一、贯彻落实股东会会议的决定，并监督执行。
二、制定人力资源、行政、后勤管理工作目标、计划，并组织实施，做到计划明确，方法灵活。
三、拟定、修改公司人力资源、行政、后勤方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行，做到依章办事，有章可循，规范公司行政运营。
四、指导公司内部行政工作，制定并完善各项制度，推行并监控行政管理制度的实施。
五、组织有关人员按公司股东会制定的经营战略，协助编制公司年度工作计划及公司经营指标，完成相关工作。
六、筹备相关办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查会议精神贯彻执行情况。
七、指导拟定后勤各项管理规章制度，做到制度健全，按章办事，并负责公司费用的预算与控制。
八、在总经理领导下，协调、平衡公司内部之间的关系，汇总各方面建议意见，制定修改有关行政管理方面的制度并监督执行。
九、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传尊龙官方平台的文化和公司理念，树立公司的良好形象。
十、完成总经理交办的其他工作。