一、执行股东会会议决议，主持公司全面工作。二、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，细化分解并组织实施。三、督导制定并落实公司各项规章制度、方案、计划及措施。四、提出公司经营理念，主导尊龙官方平台的文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。五、负责处理公司内部事务矛盾和问题。六、负责投资项目选定，对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。七、负责审核公司经营费用支出，按程序和级别对员工实施奖惩。八、决定公司副总经理、核心岗位人员和主管以上岗位人员的任免、报酬。九、拫据公司管理需要，聘请专职或兼职法律、经营、管理、技术顾问，并决定其报酬。十、主管生殖理疗项目的推广。
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一、参与制定财务制度，并指导和监督财务制度的执行。二、负责公司现金、银行存款及时合理的收、付，现金、银行存款日记帐及时准确登记。三、会同会计定期核查公司的现金（或备用金）、银行存款的实际数，做到帐实相符。四、负责财务印鉴、银行印鉴卡、银行对帐单、银行存款余额调节表、货币资金汇总表等财务资料的妥善保管。五、检查一切收、付、缴款业务凭证，做到有凭证，有审批，手续完备，项目内容清楚齐全，大小写金额相符；对检查无误的凭证及时办理款项收、付、缴业务。及时取回有关费用单据和对帐单。六、负责及时提供公司需要的财务信息。七、接受公司的检查、指导、监督和考核。八、报账工作。九、配合会计做好各种财务处理工作。十、完成公司领导安排的其他工作。
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行政部 仓管兼司机 杨龙一、全面负责公司产品、包材等物资材料的安全保管工作，严格履行物资材料的验收、入库、出库、退库等手续，做好库存物资材料的定期盘点和数据上传等相关工作。二、收货时必须认真核对入库单上的品名、型号、数量是否与实物相符，对不符合要求的，要拒绝入库或联系上级沟通解决，处理顾客退换货。三、认真、细心、及时、准确的配货发货，出库时必须由客服开具订单并签名，才能出库，发放品名、数量等必须与订单一致。四、利用空闲时间每周或每月盘存一种或几种库存，周期性盘点，每天核对入库单、出库单、退库单等各种单据，日清月结，做到帐卡相符。五、库内物资材料必须摆放整齐，分类明确，标识清楚。六、对于在仓库存放半年以上的呆滞物料，要及时上报，请示处理。七、做好防盗、防火、防损工作，保障物资材料不受损失。 八、牢固树立安全意识、法规意识；爱护公共财产，注意车辆养护，保持车辆清洁；出车前对车辆进行全面的安全检查，备足油料，保证车辆的正常行驶。九、对公司内部计算机和新增计算机，局域网的运行管理、配套设备采购、软件的升级工作、发放管理、维护及修理工作；九、严禁出车期间喝酒，坚决杜绝酒后开车；严禁私自出车，不得将公车借给他人使用；加强用油管理，节约用油，加油时凭发票按规定报销；要做到按指定地点、合理的路线行驶，完成任务后应及时返回，不得擅...
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销售部----销售代表---张领一、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，合理进行销售部的预算控制。 二、收集有关竞品的信息，掌握市场动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。 三、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。 四、确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划，完成公司下达的销售任务，监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。 五、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神，及时掌握市场动态，分析市场动向、特点和发展趋势，合理的开发新客源、新市场。 六、管理销售活动。制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施；制定每月、季度、年度销售计划，进行目标分解，并执行实施；销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督。 七、做好销售服务工作，建立各级顾客资料档案，保持与顾客之间的双向沟通，做好客户拜访记录，迅速、高效、礼貌的解决客户问题，客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作，及时做好协议客户合同到期的续签工作，促进、维系公司与客户间的关系。 。 八、制订销售人员的行动计划，并予以检查控制，充分调动工作积极性，负责销售部业务员队伍的组织、培训与考核工作。 九、定期收集并整理市场信息，预测市场危机，统计、催收和结算款项，定期把市场信息报备公司。 十、根据市场实际...
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