助教工作职责 -尊龙官方平台

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组织架构 news and information

日期： 2018-07-14

浏览次数: 11

一、加强学习训练，不断提高理论和技术水平。

二、前期与主讲老师保持沟通，对接上课事宜，协助老师做好开课准备。

三、明确课堂纪律，协助主讲老师做好考勤和培训管理教育工作：

四、参与课堂教学，课后对学生进行辅导：积极参与课堂教

学，协助组织课堂讨论等。

五、熟悉整个培训流程，协助主讲做好学员思想教育和心理服务等工作。

六、每次上课前准备好教室及本次课所需要的器具。

七、课前通知学员上课时间、地点、内容和相关要求。

八、后期学员维护，及时答复学员咨询并提供技术服务。

九、课程结束，和主讲老师一起总结本次课程，发现问题及时和主讲老师沟通。

十、完成公司领导交办的其他工作。

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董事长工作职责

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2014 - 11 - 15

一、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。二、召集和组织召开股东会会议，决定公司投资、增资、减资等重大事项。三、召集和组织召开股东会会议，聘任、解聘总经理，制订对总经理的奖惩制度。四、召集和组织召开股东会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，研究和决定总经理提出的其他重大问题。五、对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行状况进行监督、检查。六、对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任追究。七、对公司的日常经营活动、管理措施带给参考意见。八、对公司的资金、财产进行有效监管，保证公司财产安全。九、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。十、接待重要客户来访。
总经理工作职责

点击次数: 165

2014 - 11 - 15

一、执行股东会会议决议，主持公司全面工作。二、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，细化分解并组织实施。三、督导制定并落实公司各项规章制度、方案、计划及措施。四、提出公司经营理念，主导尊龙官方平台的文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。五、负责处理公司内部事务矛盾和问题。六、负责投资项目选定，对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。七、负责审核公司经营费用支出，按程序和级别对员工实施奖惩。八、决定公司副总经理、核心岗位人员和主管以上岗位人员的任免、报酬。九、拫据公司管理需要，聘请专职或兼职法律、经营、管理、技术顾问，并决定其报酬。十、主管生殖理疗项目的推广。
出纳岗位职责

点击次数: 115

2014 - 11 - 15

一、参与制定财务制度，并指导和监督财务制度的执行。二、负责公司现金、银行存款及时合理的收、付，现金、银行存款日记帐及时准确登记。三、会同会计定期核查公司的现金（或备用金）、银行存款的实际数，做到帐实相符。四、负责财务印鉴、银行印鉴卡、银行对帐单、银行存款余额调节表、货币资金汇总表等财务资料的妥善保管。五、检查一切收、付、缴款业务凭证，做到有凭证，有审批，手续完备，项目内容清楚齐全，大小写金额相符；对检查无误的凭证及时办理款项收、付、缴业务。及时取回有关费用单据和对帐单。六、负责及时提供公司需要的财务信息。七、接受公司的检查、指导、监督和考核。八、报账工作。九、配合会计做好各种财务处理工作。十、完成公司领导安排的其他工作。
营销副总经理岗位职责

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2018 - 07 - 14

一、主管养生减肥市场项目推广二、参与公司重大经营决策过程，组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制度。三、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。四、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。五、负责公司战略性大客户的开发、维护、管理及客户服务；六、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。七、协助搞好发（换、退）货、收款管理，保证资金及时回笼。八、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，为产品生产提供可行性建议，搞好产品的促销工作，组织对外的大型营销活动和会议安排，及重大的公关事务处理。九、组织建立销售网络，加强营销队伍建设和代理商、加盟店的管理，提高所属人员的素质。十、创新技术，组织z6尊龙平台的售后服务，建立z6尊龙平台的售后服务网络，为用户提供满意的产品和服务。
行政副总经理工作职责

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2018 - 07 - 14

一、贯彻落实股东会会议的决定，并监督执行。二、制定人力资源、行政、后勤管理工作目标、计划，并组织实施，做到计划明确，方法灵活。三、拟定、修改公司人力资源、行政、后勤方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行，做到依章办事，有章可循，规范公司行政运营。四、指导公司内部行政工作，制定并完善各项制度，推行并监控行政管理制度的实施。五、组织有关人员按公司股东会制定的经营战略，协助编制公司年度工作计划及公司经营指标，完成相关工作。六、筹备相关办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查会议精神贯彻执行情况。七、指导拟定后勤各项管理规章制度，做到制度健全，按章办事，并负责公司费用的预算与控制。八、在总经理领导下，协调、平衡公司内部之间的关系，汇总各方面建议意见，制定修改有关行政管理方面的制度并监督执行。九、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传尊龙官方平台的文化和公司理念，树立公司的良好形象。十、完成总经理交办的其他工作。

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